一是深入调研,掌握夏收主动。深入粮食收储企业进行走访调研,与企业相关负责人进行交流座谈,全面摸清仓容准备、市场行情及资金需求等情况,合理预判夏收资金需求。二是提早谋划,做好全面布局。召开工作推进会议,分析研判夏粮收购过程中可能遇到的难点堵点,全行各部门联动共同推进夏收工作,落实责任到人。三是建立专班,强化业务推动。以行长为班长,抽调业务骨干组成夏粮收购工作专班,提前一个月完成全部收储企业授信,紧盯贷款进度,提高办贷质效,确保收购资金提前到位,切实做到“钱等粮” (作者:尚明喆)

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